寧夏美利紙業(yè)股份有限責任公司是西部地區(qū)造紙工業(yè)的龍頭企業(yè)。日前，記者就該公司在“堅持以信息化帶動工業(yè)化，以工業(yè)化促進信息化，走出一條科技含量高，經(jīng)濟效益好，資源消耗低，環(huán)境污染少，人力資源優(yōu)勢得到充分發(fā)揮的新型工業(yè)化路子”等方面的戰(zhàn)略思路、具體做法和對未來造紙工業(yè)前景的展望，采訪了美利紙業(yè)董事長劉崇喜先生。

　　加快林紙一體化進程，是造紙業(yè)走新型工業(yè)化道路的必然趨勢

  　記者：造紙工業(yè)是典型的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，改革開放以來，雖有長足地發(fā)展，但在總體上仍然是產(chǎn)業(yè)集中度不高，工藝技術裝備落后，資源利用率低，低水平生產(chǎn)能力過剩與高附加值產(chǎn)品短缺并存，原料缺乏，污染嚴重，產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化升級的任務艱巨。黨的“十六大”提出走新型工業(yè)化道路，以信息化帶動工業(yè)化，用高新技術和先進適用技術改造和提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，其意義十分深遠。您是如何看待這一契機的？

    劉崇喜：走新型工業(yè)化道路，是由當代經(jīng)濟科技發(fā)展趨勢和我國國情決定的，是全面建設小康社會，加快現(xiàn)代化步伐的必然選擇。我國目前處在工業(yè)化中期階段，要在2020年基本實現(xiàn)工業(yè)化，任務相當艱巨。造紙工業(yè)關聯(lián)度高、產(chǎn)業(yè)鏈長、涉及領域廣，走林紙一體化道路是造紙工業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必然。我認為只有加快林紙一體化進程，加大科技創(chuàng)新力度，才能把我國林紙工業(yè)這一傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)從整體上提高競爭實力�？涩F(xiàn)今我國是一個少林國家，森林資源覆蓋率比世界低10.45%，人均森林面積只占世界人均水平的21.3%。因此，隨著國家實施西部大開發(fā)的有利契機，我們審時度勢，提出走林紙一體化道路，利用8～10年時間，建設百萬畝造紙商品經(jīng)濟林，百萬噸制漿造紙工程，不僅符合國家林紙一體化發(fā)展政策，可以解決林木資源短缺，而且還可以為農(nóng)民就業(yè)和增收提供新的途徑，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化結構調(diào)整及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程。

　　在全球經(jīng)濟一體化快速發(fā)展的當今時代，“國內(nèi)競爭國際化，國際競爭國內(nèi)化”趨勢明顯。大力推進信息化，以信息化帶動工業(yè)化，是我國造紙工業(yè)完成工業(yè)化任務，發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢，實現(xiàn)跨越式發(fā)展的必然。美利紙業(yè)地處祖國西部內(nèi)陸，面臨著來自國內(nèi)沿海地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的競爭，來自國際經(jīng)濟形勢的變化和世界范圍內(nèi)一輪又一輪技術革命和產(chǎn)業(yè)革命帶來的挑戰(zhàn)。而工業(yè)化本身的不可逾越性、國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)發(fā)展和市場競爭的特點、西部地區(qū)自身工業(yè)化的特點，共同決定了西部地區(qū)必須走出一條富有特色的發(fā)展模式，綜合推進工業(yè)化的各個階段，將現(xiàn)代信息技術與企業(yè)管理生產(chǎn)、制造工藝技術等緊密結合起來，實施企業(yè)信息化管理，應用于企業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)、銷售和服務的全過程，改變傳統(tǒng)的經(jīng)營方式和經(jīng)營理念，提高決策的成功率和工作、生產(chǎn)效率，推動制度創(chuàng)新和技術創(chuàng)新，實現(xiàn)經(jīng)濟轉型和社會經(jīng)濟結構的轉型。

  　創(chuàng)建獨具特色的信息技術平臺，推動企業(yè)健康快速發(fā)展

　　記者：企業(yè)的信息化建設決定于企業(yè)的“一把手”，被稱為“一把手工程”。您作為美利紙業(yè)的董事長，是如何看待這個問題的？

  　劉崇喜：隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴大，技術裝備水平不斷提高以及高新技術、工藝的廣泛應用，適應信息化時代，推進企業(yè)現(xiàn)代化管理，實現(xiàn)管理革命是當前的必然趨勢。企業(yè)信息化管理實質(zhì)上是企業(yè)通過借助先進的信息技術構建起一個管理的信息平臺，以促進企業(yè)實現(xiàn)管理的變革。最終利用資源轉移實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級。實現(xiàn)經(jīng)營領域的升級、產(chǎn)品升級、經(jīng)營模式的升級、生產(chǎn)方式和模式的升級、市場升級、服務升級和管理創(chuàng)新升級。

　　記者：那么美利紙業(yè)的信息化建設是如何決策、實施的？信息技術在企業(yè)管理和生產(chǎn)環(huán)節(jié)應用情況如何？

　　劉崇喜：近幾年來我們在企業(yè)信息化建設方面作了一些有益的探索。首先在決策實施中，廣泛聘請了西交大、蘭大、西安科大等高校管理學院的教授、專家深入我公司，根據(jù)公司實際需求，認真分析論證，培養(yǎng)、培訓人才，建立健全組織機構，循序漸進，先硬件后軟件逐步實施，逐步完善。

　　公司先后已在財務管理、固定資產(chǎn)管理、采購管理、銷售及客戶關系管理以及生產(chǎn)管理、人力資源管理、質(zhì)量管理、庫存物資管理等方面采用了信息化、計算機網(wǎng)絡化、辦公自動化管理，實現(xiàn)了規(guī)范化、程序化、信息共享。公司設置了微機儀表計量部，配置網(wǎng)絡管理服務器，建立了企業(yè)信息管理平臺，專門統(tǒng)調(diào)內(nèi)部信息化網(wǎng)絡。生產(chǎn)系統(tǒng)采用微機自控系統(tǒng)，企業(yè)管理全面普及辦公自動化，有計劃地設置區(qū)域網(wǎng)絡、寬帶網(wǎng)絡、電子信箱，多方采集信息，以數(shù)字化、信息化、網(wǎng)絡化發(fā)展，發(fā)揮特色優(yōu)勢，開創(chuàng)企業(yè)信息化建設的新平臺。

　　把信息化建設與企業(yè)經(jīng)營管理有機地結合起來，最大限度地降低了經(jīng)營成本，提高管理效率，取得的成效也是很明顯的。尤其是熱電公司，在整個生產(chǎn)技術操作中廣泛應用了數(shù)字化網(wǎng)絡信息操作技術，可在信息控制中心進行生產(chǎn)技術分析調(diào)控。

　　但是，相比東部地區(qū)和沿海工業(yè)地區(qū)，我們的信息化建設和實際應用尚有一定的差距。企業(yè)信息化包括的內(nèi)容繁多，信息技術發(fā)展又很快，企業(yè)信息化建設對選用的系統(tǒng)軟件、硬件既要結合造紙企業(yè)實際追求的效果目標，又要考慮長遠發(fā)展。我們的信息化建設還需要進一步加快完善，但決不會追時尚、趕潮流，應重視信息化建設軟件與硬件的先進性、適用性，一旦建立起來了，就要具備可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略要求，要具備蓄勢而后發(fā)的全面素質(zhì)和競爭優(yōu)勢，取得最后的勝利才是戰(zhàn)無不勝的贏家。其次，企業(yè)信息化的建設要重視人才的培訓和引進。企業(yè)開展信息化建設主要是運用信息化手段來加強管理，因此需要在運用上下功夫，一方面要注意引進相關人才，提升企業(yè)掌握和運用先進信息化設備能力；另一方面要重視培訓現(xiàn)有職工，特別是企業(yè)的領導層和管理層，使他盡快熟練地了解和運用信息化工具，以能夠領導企業(yè)和職工推動信息化工作。其三，企業(yè)管理信息化建設，要整體規(guī)劃，結合本企業(yè)實際分步實施。從單機應用到局域網(wǎng)單項應用逐步發(fā)展到企業(yè)內(nèi)外部流程一體化應用，邁向全面電子商務。一是要建立企業(yè)信息化基礎運行環(huán)境；二是要配備適用的軟件；三是要優(yōu)化規(guī)范業(yè)務流程；四是進行企業(yè)管理軟件系統(tǒng)的實施應用。

　　以信息化和新技術革命為手段，提高企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力

　　記者：造紙工業(yè)是技術密集型行業(yè)，由于在傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟時期走了一條曲折的發(fā)展道路，原來的技術裝備水平很低。改革開放以來，通過技術引進，有了長足的發(fā)展，但總體水平還是不高。您認為造紙工業(yè)應如何走出一條科技含量高的路子？

　　劉崇喜：科學技術是先進生產(chǎn)力的集中體現(xiàn)和主要標志，是推動經(jīng)濟社會發(fā)展的決定性因素。加快造紙工業(yè)的發(fā)展，加快實施林紙一體化進程，必須加快信息化與新技術革命步伐，不斷推進科技進步和創(chuàng)新。要面向經(jīng)濟建設主戰(zhàn)場，抓好傳統(tǒng)造紙工業(yè)中高新技術研究和產(chǎn)業(yè)化，力求在新技術、新產(chǎn)品、新成果、先進制造技術、信息技術的吸收、消化、轉化、創(chuàng)新和應用上有新的突破，促進科技成果轉化為現(xiàn)實生產(chǎn)力。

　　造紙工業(yè)是技術密集型行業(yè)。因此，更要在推進信息化和新技術革命上下功夫，大量吸納和引進外部技術、設備、人才，以本土化資源優(yōu)勢吸引外部資源優(yōu)勢，壯大造紙工業(yè)競爭實力。在具備一定基礎和實力的前提下，要大力推進信息技術，以信息化和新技術革命為手段，提高可持續(xù)發(fā)展能力，以后發(fā)優(yōu)勢，推動工業(yè)化進程。信息技術具有高度滲透性、關聯(lián)性、創(chuàng)造性和競爭性，通過推進各類信息技術和各類高新技術在造紙工業(yè)中的廣泛應用，將極大地提高傳統(tǒng)工業(yè)的技術化、知識化與信息化水平，降低企業(yè)運行成本，有效地增加產(chǎn)品種類，改進產(chǎn)品質(zhì)量，降低能耗，節(jié)約資源，減少污染，提高效益，實現(xiàn)產(chǎn)品升級和結構優(yōu)化，提高造紙工業(yè)的整體素質(zhì)和市場競爭力。

　　新為先導，力促企業(yè)健康快速發(fā)展

　　記者：江澤民同志指出：“創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂，是一個國家興旺發(fā)達的不竭動力�！比绻�自主創(chuàng)新能力上不去，一味靠技術引進，就永遠難以擺脫技術落后的局面。您對我國企業(yè)的科技創(chuàng)新有何看法？

　　劉崇喜：創(chuàng)新是靠企業(yè)創(chuàng)造的�，F(xiàn)代企業(yè)正經(jīng)歷著以知識和創(chuàng)新為基礎的一系列變革，以適應新的發(fā)展環(huán)境和要求。隨著知識經(jīng)濟的發(fā)展，科技創(chuàng)新逐漸成為企業(yè)生存發(fā)展的支撐力量。就目前而言，我國大多數(shù)企業(yè)（包括造紙業(yè)）技術創(chuàng)新普遍落后，除了與企業(yè)科研基礎實力薄弱有關外，更重要的是我國技術創(chuàng)新的制度環(huán)境不完善，制度創(chuàng)新與技術創(chuàng)新的速度、路徑不一致，成為科技創(chuàng)新的嚴重障礙。

　　其主要表現(xiàn)在：一是大多數(shù)企業(yè)對知識產(chǎn)權的保護意識不強；二是企業(yè)技術創(chuàng)新的資本市場制度缺陷，不利于技術創(chuàng)新融資；三是我國目前的稅收政策在支持企業(yè)技術創(chuàng)新方面存在一些缺陷，現(xiàn)行科技政策缺乏科學、系統(tǒng)的設計，規(guī)范性差，而且重產(chǎn)品、輕投入，重成果、輕轉化，在鼓勵企業(yè)加大科技投入方面支持不夠；四是由于我國造紙行業(yè)科技人才的缺乏，科技成果轉化率低，從而導致了企業(yè)技術創(chuàng)新政策導向面臨新問題；五是中國企業(yè)普遍存在的一個獨特問題，在企業(yè)創(chuàng)業(yè)期不賺錢時，創(chuàng)業(yè)者同舟共濟，但一旦賺錢后，內(nèi)部由于產(chǎn)權不清而導致紛爭不斷，在一定程度上抑制了科技人員從事技術創(chuàng)新的積極性。

　　因此，我認為要加強全國科技立法，制訂符合中國國情的科技創(chuàng)新法，加快科教興國戰(zhàn)略的實施力度。企業(yè)要大力培養(yǎng)創(chuàng)新人才，加快技術創(chuàng)新基礎設施建設和信息網(wǎng)絡建設，在加快基礎設施建設的過程中，尤其要加強企業(yè)“孵化器”的建設。企業(yè)“孵化器”作為一種新型的社會經(jīng)濟組織，主要通過對高新技術企業(yè)提供研發(fā)、生產(chǎn)、經(jīng)營的場地，以及通訊、網(wǎng)絡、辦公等方面的共享設施，系統(tǒng)的培訓與咨詢，在政策、法律、融資等方面的支持，來降低企業(yè)技術創(chuàng)新的風險，提高企業(yè)技術創(chuàng)新的成功率。建立公共科技政策體系，為企業(yè)的科技創(chuàng)新提供科技政策保證，推進企業(yè)的科技成果轉化。與此同時，要求企業(yè)的組織形式更具動態(tài)性、靈活性，以適應科技創(chuàng)新的要求。首先要明確企業(yè)技術創(chuàng)新的主體地位，在此基礎上建立起企業(yè)主動、政府推動、科技服務體系聯(lián)動的技術創(chuàng)新組織結構。其次，要在管理制度上有所創(chuàng)新。我國加入WTO后，特別是一些貿(mào)易壁壘的解除和關稅水平的大幅度下降，國外許多知名企業(yè)開始邁入國門，我們的企業(yè)只有在研發(fā)、生產(chǎn)、營銷、人力資源等各個環(huán)節(jié)的管理制度上創(chuàng)新，走創(chuàng)新型管理道路，才能在激烈競爭中生存與發(fā)展。

　　記者：從您對企業(yè)技術創(chuàng)新的看法，我們感到您是頗具創(chuàng)新思維和創(chuàng)新精神的。美利紙業(yè)在科技創(chuàng)新方面有何作法和經(jīng)驗？

　　劉崇喜：美利紙業(yè)作為我國造紙工業(yè)的一員主力，在科技創(chuàng)新方面主要做了以下工作：一、大力培養(yǎng)科技人才。在政策上向科技人才傾斜，規(guī)定凡科技人員一律享受副科級以上待遇，視其技術創(chuàng)新成果晉職升級；同時注重科技人才的培養(yǎng)，抓全員知識更新和技術培訓，建立院企聯(lián)培機制，開辦了研究生、大學本科和�？瓢�，為企業(yè)培養(yǎng)后續(xù)人才。

    二、穩(wěn)步推進技術創(chuàng)新。以技術創(chuàng)新促進發(fā)展為主題，通過開展三幫三促，三比三賽等活動，積極引導廣大職工立足崗位，鉆研技術創(chuàng)新。公司建立了技術開發(fā)中心，下設了新產(chǎn)品開發(fā)部、制漿造紙研究所、中心實驗室等專業(yè)部門，加強了關鍵技術的前期研發(fā)，提高了企業(yè)技術創(chuàng)新能力，同時加強新技術、新工藝、新材料、新設備的開發(fā)研究，推廣應用。

    三、全力開發(fā)新產(chǎn)品。以高起點、高質(zhì)量、高品味、高科技為方針，采取生產(chǎn)一代、開發(fā)一代、研究一代、儲備一代的新產(chǎn)品開發(fā)策略，注重市場研究和產(chǎn)品的長遠發(fā)展，進行深度和廣度相結合的開發(fā)研究，特別是靜電復印紙、輕量涂布紙、雪面雙膠紙等科技含量高的高檔文化用紙的研發(fā)生產(chǎn)，為提高產(chǎn)品檔次，調(diào)整產(chǎn)品結構，增加市場占有份額，做出了積極努力。

    四、加強產(chǎn)學研聯(lián)合。美利紙業(yè)與高等院校、科研院所建立了聯(lián)合與互動的運行機制，促進科技成果產(chǎn)業(yè)化，先后與中國造紙開發(fā)保定設計公司、中國制漿造紙研究院、清華紫光、陜西科技大學、蘭州大學等高等院校和科研院所合作，進行企業(yè)管理思路創(chuàng)新和重大工程項目研究設計。并邀請國內(nèi)外知名經(jīng)濟學家、專家等對公司新上項目進行科學、合理、經(jīng)濟、嚴謹?shù)难杏懻撟C，確保了公司新上項目的科學性、先進性和實用性。

    五、重獎科技創(chuàng)新成果。在不斷完善科技創(chuàng)新制度的同時，引入激勵競爭機制，公司明文規(guī)定分配要向工程技術人員和科技含量高的崗位傾斜，對科技攻關和科研項目成果，按經(jīng)濟效益比例進行獎勵。公司每年召開科技創(chuàng)新創(chuàng)效評比大會，拿出幾十萬元對科技工作者和科研成果進行重獎，以此調(diào)動科研人員的積極性和創(chuàng)新精神。